好消息！Google全球基礎建設與能源部資料中心專案負責人 Mark Dolan今（11）天發表文章宣布，Google已於台南購地，
以因應未來在台資料中心的營運需求。如同全球各地的Google資料中心，按照嚴謹的選址流程、評估技術與各項因素，
選擇台南作為興建資料中心的地點。 ▲圖為今年3月間，行政院副院長陳其邁見證Google宣布加碼投資台灣。（圖／翻攝自陳其邁臉書） Mark Dolan在文章中提到，非常感謝經濟部工業局、台南市政府、台南科技工業園區、台灣電力公司以及許多合作夥伴，為這次的選址流程提供諸多協助。台灣是全球高科技產業重鎮，長期以來支持創新發展，更位處亞洲中心地帶。「台
灣的這些優勢是我們在 2013 年在彰化啟用資料中心的主要原因」。 「在
台灣展開營運後，我們一直重視 Google 資料中心對當地環境帶來的影響。因此我們投入了數項環境保護行動，例如：廢棄物管理計畫、
近期開放的電動車充電站。今年年初，我們也在台灣落實了Google 採用再生能源的長期承諾，向座落於台南市的太陽能電廠購買10MW (千瓩) 的再生能源電力」。 Mark Dolan也表示，數年來，Google也不斷透過資料中心社區公益計畫 (Data Center Community Grant Program) 支持台灣資料中心的鄰近社區發展，自 2015 年至今年，已有超過 40 個包括公立學校和非營利組織等單位、以及超過 50 個幫助當地
社區發展的專案，獲得總額 43 萬美元 (約新台幣 1,350萬元) 的資助獎金。這項計畫旨在支持STEM（科學、技術、工程、數學）教育
、協助弭平數位落差、以及發展維護區域生態的行動。 Mark Dolan強調，隨著Google在台資料中心投資的逐漸增加，為台灣本地的人才帶來更多的就業機會。2018年起，開始在台灣的資料中心招收實習生。這項計畫非常成功，有幾位實習生在畢業後已被Google資料中心聘用為正職員工，而我們也決定擴大實習計畫的規模。 「我們將持續在台灣成長，尋求擴展的機會。期待在不久的將來還能分享更多關於 Google 台灣資料中心的計畫」。
其他資訊
為了達到生動、務實、精準、具前瞻性以符合現代及未來經貿環境的需求，本書注入了以下特色：
- 貿易理論的歷史和地理背景－以人文探索的角度找出貿易理論形成的原因
- 臺灣近代貿易之概況－以關懷鄉土的情懷尋覓先人經貿生活的梗概
- 貿易理論及其新發展－以細密審慎的思考逐步推演其間的來龍去脈
- 貿易政策之效果分析－以平和務實的方法解說貿易政策及成效
- 世界經貿整合之趨勢－以坦然周詳的陳述反映真實世界的局勢
- 貿易救濟制度和法理－以符合WTO的精神簡介台灣進口救濟制度
- 兩岸貿易現況之分析－以客觀理性的方式展現兩岸貿易交流情況
- 綠色消費和環境保護之呼聲－以正視環保要求的期望預測未來貿易趨勢
- 知識經濟時代的貿易策略－以同理關切的襟懷尋求產業嶄新的格局
作者簡介
何瓊芳／博士
美國阿拉巴馬州奧本大學經濟博士
曾任／經濟部國際貿易局薦派專員
中原大學國際貿易學系系主任
貿易調查委員會北區「貿易救濟諮詢服務團」91-93年委員
現任／中原大學國際貿易學系專任副教授
台灣經濟學會會員委員會92-94年委員- 作者： 何瓊芳 新功能介紹
- 出版社：三民 新功能介紹
- 出版日期：2005/05/05
- 語言：繁體中文
其他新聞
記者盧薇淩／台北報導
第30屆金曲獎頒獎典禮29日倒數登場，喜歡音樂總經理、同時也是資深製作人、天后江蕙經紀人的陳子鴻，在樂壇耕耘30餘年，製作超過300張唱片。他去年為李千那首張台語專輯《查某囡仔》擔任音樂製作人，他細細雕琢歌手唱功、歌曲情感，讓李千那在唱法詮釋上脫胎換骨，這也是他去年唯一製作的一張專輯，28日也回憶製作時的甘苦。
▲陳子鴻去年唯一替李千那製作。（圖／喜歡音樂、翻攝IG）
聊到製作這張專輯的甘苦，陳子鴻回憶：「每首歌或多或少都會被我挑剔一些，因為我對於台語的咬字非常在意，千那的台語已經算很好的了，但畢竟是年輕人，有些咬字還是不夠道地，但經過反覆不斷辛苦練習之後，現在也是字正腔圓，台語味十足了。」雙方在錄音時「良性地溝通」也激盪出不同火花，更打趣說：「可能因為我是長輩，她不敢和我意見不合，哈哈。但我也會很尊重她的意見。」
陳子鴻說，今年自己心情很輕鬆，但因為李千那入圍三項獎項蠻期待，但他與「天后御用」這4字幾乎畫上等號，製作過張惠妹、江蕙、戴佩妮等天后都締造亮眼好歌，是否恰巧與女歌手合作特別合拍？他笑說：「其實女歌手並沒有比較好溝通，但女歌手情感比較細膩敏感，也不知道為什麼很容易抓到她們最吸引人的唱法。」至於預測今年歌后，他則回應「入圍的5位歌手都很強，很難預測」，把這頭痛的答案交給今年評審團揭曉。
▲陳子鴻透露江蕙會在家看金曲獎 。（圖／喜歡音樂、翻攝IG）
今年是「金曲30」重要時刻，粉絲相當關注國寶級天后「二姐」江蕙是否會出席典禮，江蕙一共奪下12座金曲獎，紀錄至今無人能敵， 締造台語女歌手4連霸，拿了13座獎，更在第26屆獲頒「特別貢獻獎」後引退。陳子鴻透露，「二姐一定會很關注的」，自稱是「金曲獎公務員」的二姐，雖然不會到場，但依舊會在電視前觀看，為所有努力的音樂人加油。
記者傅家妤／綜合報導 知名作家瓊瑤丈夫平鑫濤逝世，享耆壽92歲，她也在臉書上發文證實此消息，尊重對方的遺願，「不要發訃文，不要公祭，不要任何追悼儀式，不要收奠儀，不要做七，在最短時間內火化，並用灑葬或樹葬。」簡單完成後事。其實早在2年前，瓊瑤也曾因丈夫插鼻胃管的事件，與平鑫濤的子女意見相左，雙方頻頻隔空喊話，鬧出不少風波。 ▲瓊瑤丈夫平鑫濤逝世，享耆壽91歲。（圖／翻攝自Facebook／瓊瑤） 瓊瑤2017年公開丈夫平鑫濤臥病消息，在公開之際對方已經患上失智症並且住院400天，不過她依舊記得對方的意願，希望可以走得有尊嚴，在病危之際不要動用任何醫療器具、管子來維繫生命，因此她堅持要遵照對方的話來做。但是平鑫濤的子女卻堅持要為爸爸插上鼻胃管，認為爸爸並沒有「病危」，只是「失智」，所以堅持讓平鑫濤繼續接受治療，雙方無法達成共識，但最後瓊瑤還是妥協了，把丈夫交於平家人，但她深覺自己背叛摯愛，甚至曾動念尋死。 同年8月，瓊瑤在出版新書《雪花飄落之前》曾在記者會上談及丈夫的病，稱自己第一次與對方聊到死亡時，她曾提議兩人可以訂一個時間，相約去死。老公平鑫濤大她11歲，瓊瑤說，婚後幾乎把生命奉獻給他，以他的快樂為快樂。 ▲瓊瑤遵照丈夫的意願，為對方辦後事。（圖／翻攝自Facebook／瓊瑤） 曾和丈夫聊過生死話題，因為不敢想像他先離去的日子，於是提議訂一個時間，瓊瑤：「如果我們覺得活夠了，就到一個我們去過的地方，山明水秀的地方，自行安樂死好嗎？」當時平行濤答應了，不過時間到來，他卻忘了，還笑回：「我只是呼攏妳，生命的本質，就是自然而生，自然而死。」兩人達成共識，只求尊嚴地死亡，不要死不得。」人達成共識，只求尊嚴地死亡，不要死不得。 ▲瓊瑤稱自己已經放下。（圖／翻攝自Facebook／瓊瑤） 如今丈夫去世，雖然難過，但瓊瑤依舊保持正能量，4日她在臉書上發文訴說心聲：「鑫濤，你解脫了！我，也放下了。從今以後，我要活得快樂，幫你把過去三年多的痛苦一起活回來。」稱對方會永遠活在自己的記憶中。
▲漫威影業總裁費吉（右）與在電影中飾演「黑寡婦」的史嘉蕾·喬韓森（左）。（圖／商業周刊提供／Dreamstime） 文／楊少強 費吉製作的電影票房達185億美元 負債破產，祖產被賣，卻還能打造出全球最賣座超級英雄電影，這就是漫威影業（Marvel Studios）總裁費吉（Kevin Feige），沒有他就沒有今天的《復仇者聯盟》。能把一手爛牌玩到贏者全拿，這是他發揮「次佳策略」結果。 《復仇者聯盟—終局之戰》創台灣史上單日最高票房紀錄，此片最大功臣，卻是從未在電影裡露臉的費吉。他是史上全球票房第一的電影製作人，漫威在他旗下製作的電影總票房達一百八十五億美元，這還不包括最近的《終局之戰》。史上全球票房前十名電影，四部是漫威出品，這都是費吉功勞。 漫威今日輝煌，很難想像它原本差點垮台。費吉當年接手漫威時，公司負債逾10年，著名祖產《蜘蛛人》、《X戰警》也被賣掉。當時漫威旗下只剩《美國隊長》、《雷神索爾》這些「二軍」。但費吉硬是用這些版權向銀行抵押借錢，拍出2008年的《鋼鐵人》，開創至今11年的漫威電影王朝。 費吉的成功可歸納為以下幾個因素。首先是破釜沉舟。費吉回憶當時拍《鋼鐵人》時，他們也不知如何成功，「但我們也不可能變更慘了，孤注一擲反而讓我們能夠憑直覺行事。」 主角名氣不用最大 選便宜魯蛇，預算花在劇情 在這種局面下，費吉大膽啟用一些失敗者，例如找來法洛（Jon Favrau）導演《鋼鐵人》，此前他執導的電影票房比成本還少1百萬美元。另外還找小勞勃．道尼來試鏡，他才剛走出吸毒風波，「當時沒人要我，」道尼說他為了把握這個機會，「我花無數時間準備，設想（試鏡時）每一種可能情況，那幾頁紙的對話我瞭若指掌。」後來該片大獲成功，道尼至今成為鋼鐵人不二人選，他說「如果你沒有充分理由，想要改變真的、真的很難。」 第二個原因是差異競爭。費吉當初製作《鋼鐵人》時，市面上已有《驚奇四超人》、《夜魔俠》等超級英雄，人們質疑漫威還有什麼好拍的。費吉說：「我們須向人們證明我們的角色是有趣的。」 當時包括《蝙蝠人》等超級英雄電影，多找名導演或大明星。費吉不追隨這種潮流，他啟用小牌演員與導演，把省下的預算花在鋪陳劇情與特效。 這種投資後來有了回報，一位漫畫迷羅素說，當年他看完《鋼鐵人》後滿心激動：「這部電影如此精妙，令人興奮又暢快淋漓，」「我對漫畫的幻想，真的在銀幕實現了！」羅素與他的兄弟，正是現今《終局之戰》的導演。 人物刻畫不用最深 電影當影集拍，拚出高產量 費吉第3個成功因素是多元路線。在漫威之前，超級英雄電影多專注在主角的人性刻畫，好處是讓觀眾了解超級英雄蛻變的心路歷程，代價是這種心理題材無法大量生產。例如2005年的《蝙蝠俠—開戰時刻》，儘管叫好又叫座，8年下來也只有3部曲。 費吉的超級英雄則是橫向發展，不同主角的世界彼此交會，背景從二戰（美國隊長）、現代（鋼鐵人）、神話（雷神索爾）、非洲（黑豹）到太空（星際異攻隊），最後再用一部電影把這些角色整合在一起（復仇者聯盟）。 此舉好處是能大量生產：漫威11年來已推出逾20部超級英雄電影，代價是不同時空的主角合體規模太大，導致時間軸前後混亂：《蜘蛛人—返校日》裡的時空，就和《復仇者聯盟》矛盾。 儘管有這些錯誤，影迷仍願捧場，因為他們已建立起「漫威出品，必定好看」的印象。這就是費吉成功的第4個原因：建立品牌。 一般人看電影很少記得製作公司，費吉的超級英雄電影，不只讓觀眾記住角色，同時也記住漫威。例如每集電影裡都會客串的漫威祖師爺史丹李（Stan Lee），就是品牌象徵。 這讓觀眾看片之餘也認得漫威招牌。因此像小勞勃．道尼合約到期，以後不再演鋼鐵人，但電影版權仍在漫威手上。未來重新開拍，不怕觀眾不上門，漫威還省下高片酬不用再付給已經走紅的演員。 不求最好 各條件次佳，反提升可看度 費吉成功翻轉漫威，靠的是他的「次佳」策略：各方面次佳優於單方面「最佳」。若當年漫威追隨潮流，砸大錢在單一大牌導演及明星，投在劇情等要素的資源相對少，它能否走到今天頗有疑問。因此資源分配不求單方面最佳，只求各方面次佳，反提升整體可看度。 但費吉更獨特的地方在於：他本身是漫畫迷，因此在預算限制下，他盡力滿足影迷需求。這是為何漫威每次出新片，都能吸引觀眾追捧的原因。商業競爭唯真不破，你真心待客戶，他們將以真心回報，這是費吉成功翻轉漫威的關鍵。 ※本文刊登於《商業周刊》1642期，由商業周刊授權刊載，未經同意禁止轉載。 【延伸閱讀】 在鼎泰豐抽號候位，一個香港學者看見「台式溫柔」：這讓我最不習慣，也最害怕習慣 在中國賣50元、到東大門一件變140元、跑台灣稱韓貨標550元...一個台灣人在韓國的批市觀察 有錢人和窮人都不會來...一個30歲的感嘆：同學會只是同批人確認「原來，你還是老樣子」 他45歲投履歷半年沒著落；他75歲做企業顧問...洪雪珍：中年不想失業，就做這件事情 鳳梨酵素能控發炎、助消化！胃腸肝膽科醫師：多吃這4種水果，對抗慢性發炎
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